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盘(pán)点丨8大欧美物流领域大数据(jù)应用案(àn)例!
近日,顺(shùn)丰(fēng)与菜(cài)鸟一事刷屏物流圈,为(wéi)何顺丰(fēng)、菜鸟都(dōu)这么(me)看重数(shù)据(jù),以下国外物流大数据案例盘点,或许会(huì)给大家启发(fā)。
近(jìn)几年全球物流(liú)迎来的新的变革,移动互联和大(dà)数据(jù)成为推动新变革的核心引擎。今天的中国物流,在电子商务和(hé)互联网经济的推动下,物流运营也正在从粗放的传 统物流管理逐步向数据化、可视化的现代(dài)物流转型(xíng)。本章节(jiē)全面梳理国外领(lǐng)先的现(xiàn)代(dài)物流(liú)企业在移(yí)动互(hù)联和大(dà)数据方面的(de)技术应用案例,对于互联网时代的中国(guó)物流(liú)企业来说,有着重要的(de)学习(xí)和参考价值。
在(zài)国外领(lǐng)先企业中DHL应用大数据加快了自(zì)身(shēn)反应速度,分析客(kè)户数据做精准服务;UPS通过大数据(jù)调整了配送策略节(jiē)省了大量燃油成本(běn): FleetRisk Advisors可对车(chē)队管理做(zuò)全(quán)程监控,甚至能觉察(chá)到司(sī)机的心理变化…众多欧美物流企业在(zài)大数据应用方面都有创新之处,为了让国内物流行(háng)业人士(shì)更多的了解大数据能给物流行(háng)业带来的(de)价值,汉(hàn)森世纪(jì)供应(yīng)链(liàn)行业研究中心汇(huì)总了欧美物流(liú)领域大数据应用八大案例,希望能给行业人士带来帮助。
一(yī)、DHL
DHL是全(quán)球最(zuì)大(dà)的(de)速(sù)递(dì)货运公司之一。DHL的(de)快运卡车特别改(gǎi)装(zhuāng)成为Smart truck,并(bìng)装有摩托罗拉的XR48ORFIO阅读器,每当运输车辆装载和卸载(zǎi)货物时,车载计算机会将货物上RFID传感器的信息上传(chuán)至服务器(qì),服务器会在更新数据之后动态运算出最新最优的配送(sòng)序列和路径。另一(yī)方面,在运送途中(zhōng),远程信息外理数(shù)据库会根据(jù)即时交通状(zhuàng)况和GPS数据实时更(gèng)新配送路径,做到更精确的取货和交货、对(duì)随(suí)时接收的(de)订单做(zuò)出(chū)更灵(líng)活的反应以(yǐ)及向(xiàng)客户提供有关取货时间的精确信息。
DHL通(tōng)过对末端运(yùn)营(yíng)大数据的采集(jí),实现(xiàn)全程可视化的监控,实(shí)现最(zuì)优路径的(de)调度,同时精确(què)到每一个运(yùn)营节点(diǎn)。
此外,拥有Crowd-based手机应用程序的顾客可以实时更新他们的位(wèi)置或者即将(jiāng)到(dào)达的目的地(dì),DHL的包裹配送人员能够实时收到顾客的位置信息(xī),防(fáng)止配送(sòng)失败。甚(shèn)至按(àn)需更新(xīn)配送目的地。
此外,拥(yōng)有Crowd-based手机应(yīng)用程序的(de)顾(gù)客可以实时更新他们(men)的位置或者即将到(dào)达(dá)的目的地,DHL的(de)包裹(guǒ)配送人员能够实时收到顾客的位(wèi)置信(xìn)息(xī),防(fáng)止配(pèi)送失败。甚至(zhì)按需更(gèng)新配送目的地。
二、FedEx
FedEx是世界最大的快递(dì)集团(tuán)之(zhī)一,联邦快递甚至可以让包(bāo)裹主(zhǔ)动传(chuán)递信息。通(tōng)过灵(líng)活(huó)的感应器,诸如(rú)SenseAware可(kě)以实现近乎(hū)实时的反馈,包括(kuò)温度、地(dì)点和光照,使得客户(hù)在任何时间都(dōu)能了解到包(bāo)裹所处的位(wèi)置和环境。而(ér)司机也可在车里直接修改订单物(wù)流(liú)信息(xī)。除此以外,联邦快递正(zhèng)在努力推动更加(jiā)智能的递送服务,实现在(zài)被允许的情况下实时更新和了解客(kè)户所(suǒ)处的地理位置,使包裹更快(kuài)速和精(jīng)确的送达客户的手中一一无论(lùn)何时何(hé)地。当然,可以推测FedEx现在(zài)只是处于数(shù)据收集阶段,将来可能会(huì)根据收集到的历中数(shù)据和实时增量数据,通(tōng)过大数据(jù)解(jiě)决方案解决FedEx更多的(de)问(wèn)题,提升竞争力。
FedEx通过SenseAware 实现包裹信(xìn)息的实时反馈(kuì),包括(kuò)温度和(hé)湿度等,实现任何时间都能了解到包裹所处的位(wèi)置和(hé)环境。
FedEx通(tōng)过SenseAware 实现包裹信息的实(shí)时反(fǎn)馈,包括温度(dù)和湿度等,实(shí)现任何时(shí)间都能了(le)解到(dào)包(bāo)裹所处的位置和环境。
三(sān)、UPS
UPS通(tōng)过大数据实现配送末端最优(yōu)路(lù)径的规划,同(tóng)时提(tí)出(chū)尽量右转的配送策略(luè),实现每年节省5千万燃油(yóu)成本(běn),并增(zēng)加(jiā)35万包裹配送。
UPS特有的基于大数据分析的ORION系统通过联网配货(huò)机(jī)动车的远程信息服务 系(xì)统,实(shí)时分析(xī)车辆、包(bāo)裹(guǒ)信息(xī)、用(yòng)户喜好和送(sòng)货路线数据,实时计(jì)算最优路线, 并且全(quán)程通过(guò)GPS跟踪信(xìn)息。
UPS最著名的大数据分析案例就是送(sòng)货卡车不能(néng)左(zuǒ)转。根(gēn)据ORION系统(tǒng)分析:左转(zhuǎn)会导(dǎo)致货车在(zài)左转道上长时(shí)间等待,不但(dàn)增加油耗,而且发生事故比例也会上升,所以UPS基于城(chéng)市车流大数据绘制了“连续右转(zhuǎn)环(huán)形行驶”的送货路线图(tú), 实(shí)现高效配送。
到2017年旗下(xià)的每(měi)一位司机都参(cān)与(yǔ)该项目之后,只需让每位司机每(měi)日送(sòng)货路程(chéng)都因此而缩减1英里,每年就可节省5,000万美元成本。ORION以后(hòu)也将预测(cè) 恶(è)劣天气(qì)、交通状况,并评估会造(zào)成司(sī)机(jī)送货路线上的(de)行程放缓的其(qí)他变数(shù),增加配送效率。
到2017年旗下的每一位司机都(dōu)参与该项目之(zhī)后,只需让每位司机每日送货路程都因此而缩减1英里,每年就可节省5,000万美元(yuán)成本。ORION以后也(yě)将预测 恶劣天气、交通状况,并评估会造成司机送货(huò)路线上的行程放缓的其他变数,增加配送效(xiào)率。
四、FleetBoard
FleetBoard与梅赛德断奔(bēn)驰一样是截姆勒集团(tuán)旗下子公司,致力于(yú)通(tōng)过大数据处理为物流(liú)行业(yè)容户提(tí)供远成信息化车队管理解决方案(àn)。
通过(guò)大(dà)数据解决方案实现数据(jù)采集和全程监控,包(bāo)括驾驶司机的驾(jià)驶动作、车辆(liàng)温度、车门打开等细(xì)节。
车辆(liàng)上的终端通过移动通信(xìn)系统(tǒng)与Fleetboard的服(fú)务器建立联系,互换(huàn)数据。物流公司或车队管理者可直接访(fǎng)问GPS以及其他若(ruò)干实(shí)时(shí)数(shù)据,如车辆行驶方向。停车/行驶时间(jiān)和装/卸货等信息。此外,通过计算驾驶员急(jí)加速、急刹车(chē)的次(cì)数、经济转速区行驶时间和怠速长短等(děng)信(xìn)息,通过数据的对比更有(yǒu)说服力,可以直接的帮助驾驶员发现(xiàn)驾驶命令中的问题(tí)并改进(jìn)提(tí)高(gāo)。
对(duì)于冷链运(yùn)输的用户(hù),Fleetboard有专门的数据管理系统、实时监测(cè)冷(lěng)藏车的温度、车门是否(fǒu)打开等情况,自动向手机或电子邮箱发送警(jǐng)示信(xìn)息。
对于冷链运输的用户,Fleetboard有专门的(de)数据管理(lǐ)系统、实时监测冷藏车的温度、车(chē)门是否(fǒu)打(dǎ)开等(děng)情况,自(zì)动向手机或电子邮(yóu)箱发送警(jǐng)示信息。
五、Con-Way
Con-WayFreight是全球货物运(yùn)输和物流中(zhōng)的龙(lóng)头企业,提供零担运输、第三方物流和大宗货物(wù)运输等服(fú)务,范围覆盖了(le)全美以(yǐ)及北美五大洲的18个(gè)国(guó)家。但是营运过(guò)程(chéng)中产生的海量非结构化(huà)数据十分考(kǎo)验公司对于数(shù)据的提取速度(dù)、分析的(de)效率和精确度(dù)。
而(ér)大数据解决方案使得Con-way Freight的(de)高管们能够在开会时,不管谁(shuí)提出什么问题,系(xì)统(tǒng)总能(néng)够集成实时增量数据,根据询(xún)问和处理非结构(gòu)化数(shù)据快速得出准确(què)的(de)答案。Ad-Hoc使得公司(sī)可以定义(yì)需要监控的配(pèi)送流程(chéng),预测商业活(huó)动内(nèi)部和外(wài)部(bù)因素的(de)影响以及(jí)为CRM和(hé)营销计(jì)划提供(gòng)消费(fèi)者划分(fèn)。甚至可以定位到(dào)任何一位客户,实时分(fèn)析(xī)送达率和具体的货运(yùn)损失(shī)等(děng)信息。而Scorecarding能够将原定目标(biāo)和实时表现进(jìn)行(háng)对比,使Con-wayFreight能够(gòu)随时根据对(duì)比结果全面(miàn)凋整和提高(gāo)运营(yíng)表现。
Con-wayFreight 后台高管在开会(huì)时,能够通过(guò)大数据解决方(fāng)案快速得出准确(què)的(de)数据报告,做(zuò)出恰当及时的运营决策。
Con-wayFreight 后台高(gāo)管在开会时,能够通过大数据解决方案快速得(dé)出准确的数据(jù)报(bào)告,做出恰当及时(shí)的运营决策。
六、Yellow Buses
Yellow Buses是(shì)英(yīng)国伯恩茅(máo)斯地区的公共交通系(xì)统运营商,隶属于巴黎大众运(yùn)输公司。公(gōng)共交通系统运营商(shāng)对于大数(shù)据的使用一样能(néng)够带来奇效。
通过对历史运营数(shù)据和实时增量数据的分析,掌(zhǎng)控和管(guǎn)理(lǐ)每个车(chē)辆(liàng)的运营数(shù)据(jù),优化运营路线和发车频率。
YellowBuses根据对(duì)公司现有的历史(shǐ)数据进行分析(xī),并在实(shí)时更(gèng)新的(de)数据基(jī)础上进行评估,能够详细的掌控和(hé)管理(lǐ)公(gōng)司(sī)旗下每(měi)一辆(liàng)公交(jiāo)车(chē)。通过及时获职最需要的数据,如维护成本、故障频率、燃(rán)料成本和运行路(lù)线等,Yellow Buses能(néng)够(gòu)将这些数据与乘客(kè)数量、票价、发车频率等实时数(shù)据一起分析评估,优化公(gōng)交路线和发车频(pín)率,有效的降低成(chéng)本,提高(gāo)服务(wù)质(zhì)量,增加利(lì)润。
YellowBuses根据对公司现(xiàn)有的历史数据进行分析,并在实时更新的数据基(jī)础上进行(háng)评(píng)估(gū),能(néng)够详细的掌控(kòng)和管理公(gōng)司旗下每(měi)一辆公交车。通过(guò)及时获(huò)职最需要的数据,如维护成本、故障频率、燃(rán)料成本和运行路线等,Yellow Buses能(néng)够将这些数(shù)据与乘客数量、票价、发车频(pín)率等实时数据一起分析评估,优化公交路线和发车频率,有效(xiào)的降低(dī)成(chéng)本,提高服务质量,增加利润。
七(qī)、C.H.Robinson
罗宾逊,北美最大(dà)的第三方物流公司,拥有(yǒu)全(quán)美最大(dà)的卡(kǎ)车运(yùn)输网(wǎng)络,却没有一(yī)辆货车。它轻资产的运营,用1.5亿美(měi)元的固定资(zī)产,创造了114亿美元的收入(rù)、4.5亿美元的利润。
它的新生始于1997年(nián)的商业(yè)模式变革,主(zhǔ)动放(fàng)弃了自有货车,建立(lì)了专门(mén)整合其(qí)他运输商的物流系(xì)统(tǒng),通过系(xì)统对(duì)社会资源进行整合,从而建立的平台经济。罗宾逊的平台模式由三部分构成:1.TMS平(píng)台(tái),用来(lái)链接运(yùn)输商;2.“导(dǎo)航球”Navisphere平(píng)台,用来连接(jiē)客户;3.做支(zhī)付的中间账(zhàng)户,同时提(tí)供咨询服务。2012年支付服务带来大约五亿美元的净收入,咨(zī)询服务(wù)带来了12亿美(měi)元(yuán)的收(shōu)入。
罗宾逊通(tōng)过系统(tǒng)的两大平台(tái):导航球(Navisphere)和TMS平台,对接客户群和运输商,沉淀形(xíng)成的大数据库可支持(chí)罗宾逊的增值服(fú)务。
客(kè)户通过导(dǎo)航球(Navisphere)找车,TMS平台对接运输商,通过(guò)系统上的两(liǎng)大平(píng)台来实现客户与运输商的对接,整个(gè)交易(yì)平台上沉淀下来的数据可(kě)以支持罗宾逊(xùn)的金融支付业(yè)务和咨询业务(wù)。
客户通过导航球(Navisphere)找车,TMS平台对(duì)接运(yùn)输(shū)商(shāng),通过(guò)系统上(shàng)的两大平台来(lái)实现客户与运输(shū)商的对(duì)接,整个交易平台上沉淀下(xià)来的(de)数据(jù)可以支(zhī)持(chí)罗宾逊的金融支付业(yè)务和咨询业务。
八、FRA
FleetRiskAdvisors为运输(shū)行业提供预测分析和风险预防或(huò)补救解决(jué)方(fāng)案。FRA根据历(lì)史数据和实时增量数据得出司机工作表现模型和若干预测(cè)模型,能够(gòu)准确的预(yù)测可通免的事故、员工流动等问题(tí)。如根据(jù)司机(jī)实(shí)时的工作表现波动情况,预测司机疲劳程(chéng)度和排班(bān)安排等,为客户提供合理的解决(jué)方(fāng)案以便提高司机安全系数(shù),此外还能根(gēn)据司机和机(jī)动车的实(shí)时状况预测(cè)可能(néng)发生的风险,并及时提供预防或补救解(jiě)决(jué)方案。
FleetRiskAdvisors通过大数据解决方案得出(chū)司机工作表(biǎo)现模型若干预测模型(xíng),解决了(le)事故发生率和人员流动等人事部门的问题。
FleetRiskAdvisors通过大数据解(jiě)决方案得(dé)出司机工作表现模型(xíng)若干(gàn)预测(cè)模(mó)型,解决了事故发生率和(hé)人员流动等人事部门的问(wèn)题。